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市國資委黨委書記、主任黃永輝到機(jī)電集團(tuán)調(diào)研一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

分類：綜合動態(tài)
作者：機(jī)電集團(tuán)行政事業(yè)部
來源：原創(chuàng)
發(fā)布時間：2023-03-26
訪問量：0

【概要描述】3月9日上午，市國資委黨委書記、主任黃永輝到機(jī)電集團(tuán)下屬子公司貴陽險峰、貴州鑫匯、貴州永安調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

市國資委黨委書記、主任黃永輝到機(jī)電集團(tuán)調(diào)研一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

分類：綜合動態(tài)
作者：機(jī)電集團(tuán)行政事業(yè)部
來源：原創(chuàng)
發(fā)布時間：2023-03-26
訪問量：0

詳情

3月9日上午，市國資委黨委書記、主任黃永輝到機(jī)電集團(tuán)下屬子公司貴陽險峰、貴州鑫匯、貴州永安調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)及下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

市國資委黨委書記、主任黃永輝在貴州鑫匯調(diào)研

黃永輝一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對貴州鑫匯船用發(fā)電機(jī)、智能停車設(shè)備，貴州永安系列電機(jī)，貴陽險峰數(shù)控軋輥、數(shù)控?zé)o心系列磨床等主營產(chǎn)品的市場開拓、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品產(chǎn)能及發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解。2022年以來，機(jī)電集團(tuán)下屬子公司貴州鑫匯搶抓國發(fā)2號文支持烏江通航設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，打通北上長江、南下珠江水運(yùn)通道的政策機(jī)遇，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極開拓船用發(fā)動機(jī)組、發(fā)電機(jī)市場，獲得中國船級社頒發(fā)的CCS船用發(fā)電機(jī)組檢驗(yàn)證書。機(jī)電集團(tuán)下屬子公司貴陽險峰因生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等老化嚴(yán)重，正開展項(xiàng)目建設(shè)，通過設(shè)備、工藝等升級改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)提升、生產(chǎn)效率提高。

圖為機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理譚衛(wèi)講話現(xiàn)場

座談會上，譚衛(wèi)匯報了機(jī)電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況。譚衛(wèi)表示，機(jī)電集團(tuán)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以人才為支撐、以創(chuàng)新為動力，以“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，各子公司均步入了改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良性軌道。2023年，機(jī)電集團(tuán)定位為“效益年”，各子公司聚焦主責(zé)主業(yè)，抓經(jīng)營效益提升作為機(jī)電集團(tuán)經(jīng)營管理工作的重心，全方位開展降本增效工作，奮力實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤的進(jìn)一步提升。2023年1-2月，機(jī)電集團(tuán)營業(yè)收入16,523萬元，同比增長63.22％，2023年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“開門穩(wěn)”。

市國資委黨委書記、主任黃永輝在座談會上講話

黃永輝指出，機(jī)電集團(tuán)下屬各子公司生產(chǎn)車間一派繁忙、朝氣蓬勃，通過前期努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營績效“扭虧為盈”，發(fā)展前景持續(xù)向好。他強(qiáng)調(diào)，機(jī)電集團(tuán)一是要強(qiáng)化市場開拓。積極探索機(jī)制向外拓展市場，不斷鞏固提升老客戶市場，謀篇布局開拓新客戶市場，持續(xù)獲取產(chǎn)品訂單，贏得市場主動權(quán)，支撐企業(yè)發(fā)展壯大。二是要強(qiáng)化投入。加大技改項(xiàng)目投入，對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高產(chǎn)品精度、質(zhì)量，降低返廠率，有效節(jié)約生產(chǎn)成本；要加大科技、研發(fā)人員的投入，建立有效的激勵機(jī)制，充分激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性；要加大環(huán)境投入，不斷改善企業(yè)生產(chǎn)車間環(huán)境，為職工提供健康的工作環(huán)境，提升企業(yè)對外形象。三是要強(qiáng)化研發(fā)。不斷優(yōu)化工藝、設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從單一化向多元化發(fā)展，同時加大附加值高、成本低的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)力度。四是要強(qiáng)化黨建。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的引領(lǐng)作用；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨委班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識，杜絕出現(xiàn)貪污腐敗行為。五是要強(qiáng)化安全。要切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，做到“天天講、時時抓”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，有效提高安全生產(chǎn)意識，確保不發(fā)生較大以上安全事故。

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